Para ganar... una buena estrategia

María Fernández/Estrategias. Como todos habéis estado viendo, en todas las entradas que hemos ido publicando, había una cosa bien clara. Sin tener una buena estrategia, las empresas se hunden. A corto plazo todo el mundo puede existir, sin embargo, si el plan es querer llegar lejos y sobrevivir en este mundo de hoy y que nadie te 'coma', tienes que idear una magnífica estrategia. Quizá esta entrada sea un poco más teórica, pero creo que ya iba haciendo falta. Una buena planificación en las empresas informativas y el diseño de una estrategia a seguir para el logro de los objetivos empresariales es algo fundamental.

Distinguirse de los competidores es lo primordial, por tanto la ventaja competitiva es el aspecto principal que deben desarrollar las empresas. Ya hemos visto que aunque todas las cadenas de televisión tengan una 'parecida programación', cada una de ellas intenta diferenciarse y atraer la atención del espectador con mejors dibujos animados, interesantes películas, o haciéndose dueñas de grandes campeonatos que saben que nadie se pierde, como fue el caso de Cuatro con la Eurocopa. ¿Cuánto ganaría Cuatro en ese año, solamente por haberse hecho con ese campeonato y encima haber tenido la suerte de llegar a retransmitir hasta la final de la Eurocopa?

No hay que olvidar que hay diferentes tipos de estrategias. Corporativa, de negocios, funcional son algunas de las que se pueden llevar a cabo, aunque a mi juicio, si unimos todas, sería una mega estrategia muy difícil de romper por los competidores. El perfil de la empresa, el ambiente externo e interno, son aspectos que hay que tener en cuenta a la hora de elaborar la estrategia. Debilidades, amenazas, fortalezas, oportunidades... en definitiva DAFO. Así es el nombre con el que se conoce el estudio de lo aspectos más relevantes.

Realmente hay mucho tipos de empresa y aquí sería una locura poder hablar de todas. Para todas ellas hay una determinada estrategia dependiendo de la globalidad de los negocios a los que se dedique y a la globalidad de los productos que comercialice. A veces una mala planificación lleva a una mala estrategia que hace que se pierda todo lo invertido, o por lo menos que no salga como se pensaba. De ahí surgen las fusiones. Las grandes empresas se valen de sus magnificos planes para absorber las que no han sabido hacerlo correctamente.

Y es que las estrategias deben de contar con un método de desarrollo, que puede ser interno y externo. En cuanto al externo, que es al que a esta empresa interesa porque es la que se dedica a hablar de este tema, las hay de apropiación o cooperación. Dentro de las de apropiación están las fusiones que es una acción por la cual dos o más empresas se agrupan en una sola, como en su día pasó con Grupo Correo y Prensa Española y dió lugar a Grupo Mutimedia Vocento.

Por tanto como vemos, formas de crecer de las empresas informativas. Beneficio económico, rentabilidad econonómica, en definitiva, lo que se busca es dinero, y si para ello alguien se tiene que llevar por delante a otra empresa, se hace. Eso sí, siempre de manera civilizada.