viernes, 5 de junio de 2009

Un nuevo matrimonio...

María Fernández/Fusión. Lo que al principio fue un rumor, cada vez cobra más realismo. Como ya veníamos anunciando en nuestro blog parece que Cuatro y La Sexta van a contraer matrimonio si finalmente se llega a un acuerdo entre ambas partes.

En entradas pasadas ya decíamos que para que hagan spots publicitarios parecidos, podrían unirse, fusionarse y así la calidad sería mucho mejor. Cuando os pusimos los anuncios de Fútbol y de Fórmula 1 cuando ambas habían hecho spots similares, ya os anuncíabamos esta posible fusión. Hace poco, además, ya os poníamos una encuesta sobre posibles fusiones entre diferentes cadenas, algunos no daban crédito a lo que decíamos, sin embargo, parece que nuestro equipo no se equivocaba.

La pregunta del millón y que todo el mundo hace es ¿qué ventajas trae para estas cadenas "recién" estrenadas y con tanta audiencia, esta fusión?
Pues bien, en primer momento, nuevos accionistas que aliviarían las tensiones financieras que se está viviendo en esta época de crisis. Sogecable, es decir, La Sexta aún está en periodo de inversión y consolidación, aún no ha llegado a su punto de equlibrio económico.

Esta fusión también pondría tierra de por medio a las miles de querellas en cuestión de derechos deportivos. Es decir, ya no habría guerra de fútbol.

Además otra de las ventajas, es la línea ideológica de ambas cadenas. Tanto laSexta como Cuatro tienen líneas editoriales cercanas al Gobierno socialista, por tanto coherencia ideológica. Así los periodistas que trabajan en estas cadenas no tendrían ningún problema a la hora de trabajar con esta fusión. Ya sabemos por Derecho a la información lo que pasaría si esta coherencia ideológica no existiera.

Así Buenafuente ya contactó desde su programa con Iñaki Gabilondo, ambos periodistas reconocidos de ambas cadenas, quienes hablaron juntos, de manera cómica, por primera vez en televisión sobre el sector audiovisual, la situación de los medios y la actualidad.

http://www.youtube.com/watch?v=2KBr5qjuDzg&feature=related


Así, Sogecable busca sobrevivir en este mundo de crisis aliándose con aquel con el que más conflictos ha tenido. Parece que el dicho popular, "si no puedes con tu enemigo, únete a él", cobra mayor fuerza que nunca.

domingo, 31 de mayo de 2009

Para ganar... una buena estrategia

María Fernández/Estrategias. Como todos habéis estado viendo, en todas las entradas que hemos ido publicando, había una cosa bien clara. Sin tener una buena estrategia, las empresas se hunden. A corto plazo todo el mundo puede existir, sin embargo, si el plan es querer llegar lejos y sobrevivir en este mundo de hoy y que nadie te 'coma', tienes que idear una magnífica estrategia. Quizá esta entrada sea un poco más teórica, pero creo que ya iba haciendo falta. Una buena planificación en las empresas informativas y el diseño de una estrategia a seguir para el logro de los objetivos empresariales es algo fundamental.

Distinguirse de los competidores es lo primordial, por tanto la ventaja competitiva es el aspecto principal que deben desarrollar las empresas. Ya hemos visto que aunque todas las cadenas de televisión tengan una 'parecida programación', cada una de ellas intenta diferenciarse y atraer la atención del espectador con mejors dibujos animados, interesantes películas, o haciéndose dueñas de grandes campeonatos que saben que nadie se pierde, como fue el caso de Cuatro con la Eurocopa. ¿Cuánto ganaría Cuatro en ese año, solamente por haberse hecho con ese campeonato y encima haber tenido la suerte de llegar a retransmitir hasta la final de la Eurocopa?

No hay que olvidar que hay diferentes tipos de estrategias. Corporativa, de negocios, funcional son algunas de las que se pueden llevar a cabo, aunque a mi juicio, si unimos todas, sería una mega estrategia muy difícil de romper por los competidores. El perfil de la empresa, el ambiente externo e interno, son aspectos que hay que tener en cuenta a la hora de elaborar la estrategia. Debilidades, amenazas, fortalezas, oportunidades... en definitiva DAFO. Así es el nombre con el que se conoce el estudio de lo aspectos más relevantes.

Realmente hay mucho tipos de empresa y aquí sería una locura poder hablar de todas. Para todas ellas hay una determinada estrategia dependiendo de la globalidad de los negocios a los que se dedique y a la globalidad de los productos que comercialice. A veces una mala planificación lleva a una mala estrategia que hace que se pierda todo lo invertido, o por lo menos que no salga como se pensaba. De ahí surgen las fusiones. Las grandes empresas se valen de sus magnificos planes para absorber las que no han sabido hacerlo correctamente.

Y es que las estrategias deben de contar con un método de desarrollo, que puede ser interno y externo. En cuanto al externo, que es al que a esta empresa interesa porque es la que se dedica a hablar de este tema, las hay de apropiación o cooperación. Dentro de las de apropiación están las fusiones que es una acción por la cual dos o más empresas se agrupan en una sola, como en su día pasó con Grupo Correo y Prensa Española y dió lugar a Grupo Mutimedia Vocento.

Por tanto como vemos, formas de crecer de las empresas informativas. Beneficio económico, rentabilidad econonómica, en definitiva, lo que se busca es dinero, y si para ello alguien se tiene que llevar por delante a otra empresa, se hace. Eso sí, siempre de manera civilizada.

jueves, 28 de mayo de 2009

Nueva encuesta ¿Qué cadenas se fusionarán?


Hemos añadido una nueva encuesta en nuestra web. Participa y danos tu opinión sobre qué cadenas se fusionarán en un futuro.
Sé el primero en opinar ¡¡¡ nosotros apostamos por la fusión entre Canal47 y laSexta ;)

Los gigantes mediáticos AOL y Time Warner firman el divorcio

Manuel Torres/Segregación. Tantas entradas hablando de fusiones y más fusiones y de pronto sacamos a la palestra un proceso que está muy alejado de esta monotonía. Según ha podido saber esta redacción el grupo mediático estadounidente Time Warner acaba de confirmar su segregación (independencia) de la compañía America On Line (AOL).

Por este proceso, el negocio que ambas llevaban a cabo, Internet, publicidad y producciones saldrá en solitario a bolsa de la mano de la Warner antes de que acabe 2009.

Por tanto, las acciones de AOL se distribuirán entre los accionistas de la actual Time Warner. De este modo Google se queda sólo al frente de AOL ya que la Warner tiene el 95% y el gigante de los buscadores sólo un 5%.

Pero hablemos de billetes, ¿qué supone esto en dinerito?. En concreto ese 95% equivale a unos 6.300 millones de dólares... cualquier cosa no?

Entonces, ¿cómo queda el grupo empresarial?. Pues con esta reestructuración la Time Warner se centra en su negocio audiovisual de cine y televisión, por su parte AOL (participada casi al 100% por Google) se centra en Internet.

Este proceso demuestra la inestabilidad que reina en el sector de las comunicaciones donde las disputas entre los accionistas frustran fusiones y la necesidad de afrontar la crisis las provoca.

martes, 26 de mayo de 2009

Próxima aventura corporativa


María Fernández/ TDT. Según Europa Press y la noticia a la que hemos podido tener acceso, la Comisión del Mercado de las Telecomunicaciones ha elaborado un informe sobre redes de nueva generación donde asegura que la televisión por satélite se encuentra saturada.

Además el documento repasa la actual situación del mercado audiovisual español, donde se estima que la televisión de pago alcanzará los 8,3 millones de abonados en 2023, aunque eso sí, la televisión en abierto siempre será una fuerte competencia, por lo que los datos son solamente orientativos y nunca definitivos.


Hay que recordar que la televisión en abierto sigue siendo la más consumida. La CMT contempla la canibalización de la televisión por satélite en el cso de que en España se desarrolle la TDT de pago. Eso sí, la CMT destaca que la televisión por cable no podrá alcanzar más de tres millones de abonados en 2023.


Como vemos nuevas formas de empresas informativas. El punto de partida en la puesta en marcha de cualquier empresa es la elección del tipo de negocio. Muchos son los factores que pueden llevar a un emprendedor a decidirse por un negocio en el sector de la comunicación, sin embargo, siempre deberá plantearse si es una buena idea o si tiene oportunidades en el mercado. Aunque s no va bien, siempre quedará la fusión. Hoy día es difícil que una empresa comunicativa quiebre, en el sentido que siempre habrá otra de mayores dimensiones y con mejores beneficios económicos que podría estar dispuesta a comprarte.


Así que es mejor arriesgarse...

Propuestas bloggeras...

LA ORGANIZACIÓN.

Porque nuestro blog se hace con el día a día y porque con objetivo de absorber todo lo que nos rodea, queremos que dejéis aquí vuestras propuestas.
Somos un blog que tratamos las fusiones entre los grandes y pequeños medios de comunicación, además de tratar temas que están a la orden del día y que no podemos dejar a un lado, ya que sería faltarle el respeto a quienes nos leen cada día.

Por eso y porque gracias a ustedes aún seguimos motivándonos para escribir queremos que os sintáis parte de nuestro trabajo.

Proponed, porque todas vuestras opiniones serán leídas y tenidas en cuenta.

lunes, 25 de mayo de 2009

Frase de la semana

"El éxito de la televisión demuestra que la gente está dispuesta a ver cualquier cosa con tal de no verse a sí misma"

Ann Landers